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【央视新闻客户端】

　　来源 | 财经九号

　　作者 | 胖虎

　　2026年6月初
，贵州省两家上市城商行先后宣布换帅——贵阳银行与贵州银行的原任董事长张正海 、杨尚明均在任期届满之际因到龄辞任 。然而，两家银行在同一时间节点交出的 ，却是截然不同的答案
。

　　从资产体量、盈利走势到资产质量
，两家银行在原任董事长掌舵的几年间走出了两条完全不同的曲线。贵阳银行虽然体量稳增但盈利能力持续走低
、投资者回报不断缩水，甚至连董事长张正海7年前增持的股票仍然套在里面；贵州银行则在规模扩张中守住了盈利增长的韧性 。

　　1

　　“到站下车”与“无缝衔接 ”：

　　换帅方式折射治理差异

　　6月3日 ，贵阳银行公告董事长张正海因到龄退休正式辞任
，由行长盛军代为履行董事长职责，新任人选未同步公布
。对比贵阳银行过往换帅流程——董事长辞任时同步披露拟任安排 ，而此次仅由行长代为履行董事长职责
，也让贵阳银行的新任董事长充满悬念。

　　5天后，贵州银行的换帅节奏截然不同 。6月8日 ，有关部门发布通知
，推荐年仅58岁的杨鸿钧为贵州银行董事、董事长人选，建议杨明尚不再担任董事长
。同日 ，贵州银行公告杨明尚因工作原因辞任，同时公告提名杨鸿钧为该行执行董事候选人
，并公告称杨鸿钧现任该行党委书记。

　　两种换帅姿态的差异，不仅是操作节奏上的快慢之别 ，也折射出两家银行在公司治理成熟度与战略延续性上的分化 。贵州银行做到了“无缝对接
”
，而贵阳银行的高管交接目前仍然处于过渡期。

　　2

　　盈利轨迹大分流：

　　一个稳住增长，一个持续回落

　　张正海2019年7月出任贵阳银行董事长时 ，该行正处在业绩高光时刻
。2019年全年归母净利润达58.00亿元
，同比增长12.91%，资产总额5603.99亿元 ，不良率仅1.45%
，拨备覆盖率高达291.86%。彼时的贵阳银行，是贵州省当之无愧的第一城商行 ，盈利能力远在其他同业之上 。

　　然而
，这一高增长势头在2021年达到顶峰后迅速逆转
。2022年起，该行盈利连续四年下滑——从2021年高位一路跌至2024年的51.64亿元。2025年虽依靠大幅收缩减值计提“保”住了利润增速（计提信用减值损失30.52亿元 ，同比减少22.31亿元），归母净利润小幅回升至52.49亿元
，但较2019年接棒之初的58.00亿元仍缩水约5.5亿元 。

　　更令人注意的是，张正海到龄离任时 ，其2019年以8.27元/股均价增持的1.68万股至今仍深套约30%
，浮亏至今仍然没有解套
。

　　贵州银行杨明尚自2021年7月任董事长 、2025年末离任时，交出的是一份完全不同的答卷。

　　贵州银行的净利润从2021年的37亿元稳步增长至2025年的40.21亿元 ，4年时间累计提升8.7%；营业收入从117.93亿元增至125.96亿元
，整体增幅6.8% 。在贵州银行资产规模从2021年的5038亿元扩张至6103.81亿元的过程中，营收和盈利增长保持了可贵的正斜率
。

　　3

　　资产质量：谁在被动承压 ，谁在主动加强

　　两家银行的资产质量数据
，同样呈现出截然不同的走势。

　　贵州银行2025年末不良率1.65%，同比下降0.07个百分点；拨备覆盖率提升至329.10% ，较年初增长13.12个百分点 。资本充足率14.08%
，均满足监管要求
。尽管其不良率在2022至2024年间有所攀升（2021年末仅1.15%，2024年末升至1.72%） ，但2025年已出现拐点且安全垫充足，风险抵补能力保持在较高水平
，且该行的净息差水平也已开始回升至1.88%。

　　贵阳银行2025年末不良率1.59%，仅较上年末微降0.01个百分点 。但该行更为棘手的问题是拨备覆盖率连续收缩——从2024年末的257.07%骤降至235.62% ，一年间减少21.45个百分点。

　　背后的“秘密 ”就藏在2025年的减值计提操作中：在营收同比下滑12.94%的情况下
，贵阳银行通过大幅压缩减值损失（一年少计提22.31亿元）来平滑账面利润
。这种以消耗未来安全垫换取眼前业绩指标的操作，实质上是将风险延后而非化解。

　　此外 ，贵阳银行关注类贷款占比攀升至3.65%
，高违约倾向贷款规模仍在积聚，成为未来的潜在不良隐患 ，且该行的净息差水平仍然保持持续下滑状态
，至2025年底仅有1.58%水平，盈利能力已大不如前 。

　　4

　　分红与股价：股东回报的反差

　　两家银行对股东的回报方式 ，也形成鲜明对照
。

　　贵州银行在杨明尚任内始终保持稳定派息。2021—2025年
，每年均向股东派发末期股息，每股在0.05至0.07元之间波动 ，2025年度派息维持每股0.06元，近五年累计分红40.85亿元
，连续5年保持一定分红强度，贵州银行2021年至2025年的现金分红比例分别为23.62%
、22.86%、20.6% 、20.17%
、22.68% 。

　　贵阳银行的分红则明显跟随利润而缩水
。2022年以来 ，随着业绩持续下滑
，分红力度同步削减。贵阳银行目前市净率已跌至0.33倍，在A股银行股中排名倒数第二 。

　　张正海董事长任内 ，贵阳银行的现金分红比例一直保持着业内较低水平
，2019年至2025年，贵阳银行的现金分红比例分别为17.2%、18.52% 、18.15%
、17.96%、19.06% 、20.53%
、20.9% ，可以说
，现金分红比例就没超过21%的
。

　　而张正海本人2019年以均价8.27元增持的股票至2026年6月10日仅为5.75元——近7年时间，不算分红 ，其投资回报为负30%。一位长期跟踪该行的分析师直言
，这一持股亏损直接反映了投资者对管理层经营成效的真实评价 。

　　两家银行，六年掌舵 ，两种答卷
。贵州银行在杨明尚任内实现了资产规模、盈利能力和拨备覆盖率的同步攀升，战略延续性和治理交接也更为顺畅。而贵阳银行张正海则将一家昔日盈利近60亿元的省内标杆
，带进了长达数年的业绩下行通道 。一个离任时银行盈利能力超过接棒之初，一个离任时盈利水平反而不及七年之前。换帅窗口已打开 ，两家银行未来的走向
，考验的不只是接力者的智慧和定力，更是两家同城城商行治理机制的成熟度和转型决心
。