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　　每经记者|赵景致 每经编辑|许绍航

　　招商银行将迎来第五任行长 。

　　有消息称
，2026年4月30日，招商银行上午召开相关会议 ，宣布王小青接任招商银行党委书记
，《每日经济新闻》记者从相关人士处得到证实
。

　　根据该行公司章程“党委书记
、行长由一人担任 ”的规定，在履行董事会审议及监管核准等法定程序后 ，王小青将正式出任招商银行第五任行长
，掌舵这家资产规模超13万亿元银行。

　　与此同时，任职行长四年、现年已超60岁的王良因到龄卸任 ，完成从“临危受命”到“平稳交棒
”的关键任期 。记者注意到，接任者王小青在职业生涯中拥有着相当丰富的金融跨界履历
。此外
，与王良相似，王小青同样是从银行基层做起。

　　记者注意到 ，王小青于1971年10月生
，现年54岁 。王小青的职业生涯始于1992年的农业银行江苏省海安支行，从基层做起
。1997年后 ，他先后任职于海通证券基金管理部 、中国证监会上海专员办
、天一证券有限责任公司工作。

　　2005年
，王小青加入中国人保资产管理有限公司，开启了长达15年的资管生涯 ，历任风险管理部、组合管理部总经理 、副总裁、党委副书记
、投委会主任等职
，练就了资产配置与风险管控能力 。

　　2020年3月，王小青正式加入招商局体系 ，出任招商基金党委书记、总经理。2021年
，调任招商银行行长助理，并同时兼任招商基金 、招商信诺
、招商信诺资管三家核心子公司董事长 ，深度掌控招行“财富管理+资产管理+保险保障”布局
。

　　2023年，王小青再获擢升
，出任招商银行副行长，后又兼任深圳分行行长 ，执掌招行最大的区域分行之一。2025年
，他调至招商局集团金融控股有限公司任党委书记、总经理 。招商金控作为国内第三家获批的金控平台，统筹招商局旗下银行 、证券
、保险、基金等金融资产 ，这一任职
，不仅让王小青站在了更高的战略视野，也为今日接棒招行行长铺平了道路
。

　　对于资产管理 ，记者注意到此前王小青曾在论坛上公开表示
，优秀的资产管理机构需要具备多方面的能力，包括投研文化 、体系建设
、深度研究、风险管理 、客户陪伴等。在这些共同基础上 ，还尤其关注以下三点：资产管理机构的言行一致
、相信长期的力量
，以及要在特定领域形成鲜明特色并具有相应专长 。

　　正值一季度报业绩披露季，1965年12月生的招行行长王良到龄退休
。

　　回顾履历 ，王良称得上是招商银行土生土长的“内部培养标杆 ”。1995年6月，30岁的王良加入了刚成立8年的招商银行
，此后三十余年再未离开 。2001年，王良历任招行北京分行行长助理、副行长 、行长 ，在任期间
，北京分行资产、存款
、利润等核心指标实现翻番，被时任行长马蔚华誉为“招行系统内的一面旗帜
”
。2012年6月王良调任招行总行 ，历任总行行长助理、副行长 、常务副行长。

　　2022年4月
，招行此前原行长突然被查，引发市场巨大震动 。在关键时刻 ，王良被任命为党委书记
，并于同年6月正式出任行长兼首席执行官，全面主持工作
。

　　在彼时复杂的舆情环境下 ，王良以稳健
、务实的作风迅速稳定了军心。他多次在公开场合强调“保持战略不动摇”
，用“三个不变 ”——董事会领导下的行长负责制不变、市场化的激励约束机制不变 、干部队伍人才的稳定性不变——向市场传递信心 。

　　在王良任期内，招行保持了稳健的经营态势。2023至2025年 ，招行归母净利润连续三年实现正增长，不良贷款率控制在1%以下
，拨备覆盖率维持在400%左右，资产质量稳居股份行前列
。截至2025年末 ，招行总资产突破13万亿元。

　　不过近年来
，国内银行面临较大息差压力，积极“走出去
” ，摆脱国内市场的激烈竞争便是一种有效策略 。2024年财报中
，王良首次系统性提出了“四化”转型战略框架——即全面通过国际化
、综合化、差异化 、数智化转型，构建多元化收入体系和抗周期业务结构 ，以应对全球低利率时代的经营挑战
。

　　对于接任者王小青而言
，当前低利率环境持续
、净息差触底、财富管理竞争白热化 、数字化转型进入深水区，如何继续应对这些难题 ，是摆在新行长面前的现实考题。

　　2025年年报显示
，招商银行期末总资产为13.07万亿元，较上年末增长7.56%；客户存款总额为9.84万亿元 ，同比增长8.13%，大财富管理业务回暖
，收入为440.13亿元，同比增长16.91% 。