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【央视新闻客户端】

海拔4600米至5200米的喀喇昆仑山腹地，氧气稀薄 ，冬季气温常跌破零下30摄氏度
。这里被称作“生命禁区 ”
，苦寒荒芜是这片土地最鲜明的标签。

然而，就在这片不毛之地上 ，新疆和田大红柳滩稀有金属矿开发建设项目（以下简称“大红柳滩项目”）逆势跑出了发展加速度：2026年一季度，项目产值同比增长423.8%
，利润环比激增956.76%；与此同时，职工满意度高达98.33% 。

一组看似矛盾却真实发生的数据背后 ，是一群高原建设者把“锂
”想照进现实 、将“苦寒之地”变成“幸福高地 ”的生动写照
。项目稳产增产
、效益攀升的实践充分证明：铸牢中华民族共同体意识一旦深度嵌入生产经营全链条
，民族团结就不再是纸面标语，而成为赋能产能释放、优化运营管理 、驱动技术创新的核心内生动力。

融出来的凝聚力

6月4日清晨 ，大红柳滩项目厂区
，脱水工序乙班副班长张玉宣正带队巡检设备 。

几年前，他还是个生手 ，师傅吐尔逊江·阿不列孜手把手教他认识每一根管道
、每一个阀门
。如今
，张玉宣已成为技术骨干，在渣浆泵旁耐心教新职工听声音、看磨损 、换零件。

吐尔逊江·阿不列孜（左）与徒弟张玉宣的岗位日常 。图/大红柳滩项目提供

在大红柳滩 ，这样的传帮带是常态
。项目共有17个民族、604名员工
，组成了一个“大家庭
”。“中华民族一家亲”不是墙上的标语，而是车间里并肩操作的背影
、宿舍中互道晚安的问候、饭桌上分享美食的笑声 。

项目全面推行互嵌式生产生活模式——混合编组 、混岗作业
、混住生活 ，并创新推出“互助结对子+师带徒 ”双向机制
。日常相处中积累的小默契，慢慢沉淀为关键时刻的大信任。

“我们不是一个人在干活
，是一家人在过日子 。
”吐尔逊江说，“设备出了故障 ，不用等指令
，大家抢着上；任务紧了，不用动员 ，大家主动加班。”

“嵌入式 ”编组的成效实实在在：指挥链条缩短
，应急响应提速，沟通成本下降
。目前 ，项目已签订38份师徒协议
，78名干部完成结对认亲。在粗碎转运皮带投用、采场35千伏成功送电等关键节点，各族职工自发组成突击队 ，昼夜奋战 。这些胜利
，不是靠行政命令压出来的，而是靠信任和情谊“长
”出来的
。

如果说编组和结对解决了“怎么一起干” ，那么制度化的集体仪式则回答了“如何一起想 ”。每周一升国旗，每天早晨半军事化管理——打八段锦 、队列体能训练
，这些看似简单的动作，在日复一日的重复中打磨了纪律 ，也打磨出了归属感 。

近两年来
，这些努力不断结出果实：项目化验室荣获“自治区工人先锋号
”称号，选矿车间及吐尔逊江·阿不列孜分获母公司新疆有色金属工业（集团）有限责任公司“民族团结进步模范集体”和“民族团结进步模范个人 ”
。

团结变成生产力

在大红柳滩 ，凝聚力最终长成了实打实的数字——截至4月底
，项目累计实现工业产值29.6亿元，利润总额攀升至17.31亿元。

大红柳滩项目选矿厂 。图/大红柳滩项目提供

今年春节 ，当大多数人阖家团圆时
，大红柳滩项目85%的职工选择了留守高原
。零下二三十摄氏度的极寒，氧气稀薄到走几步就喘 ，但采矿
、选矿等关键岗位全员在岗。各族职工轮班顶上
，生产线24小时不停 。设备点检、物料储备无缝衔接，为一季度超额完成生产指标抢占了先机
。

高利润的背后 ，不只是产量的堆高，更是全链条的精细化管控。大红柳滩项目引入先进管理模式
，推行清单闭环调度和全员量化考核 。

一季度，自动化运维中心新安装了42个AI智能监控摄像头 ，实现了从采矿面到选矿末端的全流程可视化管控。设备综合运转率稳定在95%
，安全环保保持“零事故”
。通过优化药剂投加方案，药剂消耗降低10% ，仅电费一项就节约约100万元。

更值得关注的
，是那些写在制度之外的“隐形效率
” 。项目累计征集的49条微创新建议 、立项的11项科创项目中，许多“金点子”并非来自专门的攻关会议 ，而是不同岗位职工在日常协作中碰撞出的灵感——巡检路上的一句提醒
，交接班时的一个疑问，饭桌上的半开玩笑
。因为这些日常的信任与默契 ，它们最终变成了实实在在的改进。

铸牢中华民族共同体意识
，在这里成为与生产经营
、企业管理深度融合的内生动力 。

海拔4200米的“幸福家园 ”

如果说民族团结让队伍“心齐
”，那么生活改善则让队伍“气顺”
。在大红柳滩 ，“留得住人 ”的关键，不仅是事业和收入
，更是一张温暖的床、一口热乎的饭 、一口能喘上来的气。

过去，高原矿区的生活是“上班—宿舍
”两点一线 ，冬天在餐车外排队打饭
，手冻得拿不稳筷子 。如今，这里发生了从“将就”到“讲究 ”的巨变
。

在海拔4200米 ，职工们最津津乐道的
，是那座被亲切称为“高原快乐补给站
”的标准化文体中心。室内实现弥散式供氧，一楼设有篮球
、台球、乒乓球场地和健身器材；二楼是休闲区 ，配备书架 、KTV、咖啡吧台
、按摩椅 。一位老职工感慨：“躺着喝咖啡看书
，累了按摩，以前想都不敢想
。”

每天早晨 ，大红柳滩项目职工都集体打八段锦。图/大红柳滩项目提供

共享食堂宽敞明亮
，自助餐天天不重样；宿舍中庭花园仿江南园林风格，小桥流水、绿意盎然；生产厂房完成全封闭改造 ，室外风雪交加 、室内温暖如春……

更受职工关注的是健康保障 。项目为每个班组配发血压计
、血氧监测仪和应急药箱；投入约180万元建设人员健康监测系统，为全员配发智能监测手表
，动态跟踪身体状况。体检频次从一年一次提升至每季度一次，并主动协调医疗机构将体检服务送至海拔4800米的作业区 ，确保在岗职工全覆盖
。

标准化职工之家、便民平价超市 、快递点等设施也已投入使用。在这片“生命禁区 ”
，这些看似普通的配置，每一件都是实实在在的“奢侈品
” 。

文化活动同样从“节日化”走向“日常化 ”
。年初至今 ，已开展主题活动11次
，参与职工1200余人次。

“以前觉得在高原干活是‘忍受’，现在是‘享受’ 。心里暖了 ，干活自然更有劲
。”一位从建矿之初就在这里工作的老职工动情地说。

“正是因为各族职工像石榴籽一样紧紧抱在一起
，才能在春节留守
、设备抢修、技术攻关等关键时刻，喊得出 、顶得上
、打得赢 。正是因为管理精细、创新活跃 、安全托底 ，企业才有能力不断改善职工生活
、拓展就业岗位、服务地方发展
。
”大红柳滩项目负责人庄克明说。

从“生命禁区”到产值利润跃升的发展高地
，大红柳滩项目用实践作答：铸牢中华民族共同体意识，不仅能凝聚人心 ，更能创造实实在在的生产力 。当民族团结的根系深扎于企业管理的每一寸土壤，高质量发展的枝干便有了最坚实的支撑
。（石榴云/新疆日报记者 石鑫）